Alle KPIs auf einen Blick

Wer Recruiting steuern will, braucht Kennzahlen statt Bauchgefühl. Diese KPIs bildet unser Dashboard in Echtzeit ab:

• Time-to-Hire: Zeit von Kampagnenstart bis zur Vertragsunterschrift. Die Kennzahl zeigt, wie lange Stellen tatsächlich offen bleiben und an welcher Stufe Ihr Prozess Zeit verliert.
• Cost-per-Hire: Gesamtkosten pro Einstellung, inklusive Anzeigen, Agentur und interner Aufwand. Die ehrlichste Kennzahl für Recruiting-Effizienz.
• Cost-per-Application: Was kostet eine eingehende Bewerbung? Unverzichtbar, um Kanäle und Kampagnen objektiv zu vergleichen.
• Funnel-Conversion: Wie viele Besucher werden zu Bewerbern, wie viele Bewerber zu Interviews, wie viele Interviews zu Einstellungen? Hier zeigt sich, wo Ihr Prozess Kandidaten verliert.
• Bewerbungsqualität: Anteil der Bewerbungen, die fachlich passen, die Kennzahl, die über den Zeitaufwand Ihres Teams entscheidet.

Die meisten Unternehmen tracken ihr Recruiting in Excel, wenn überhaupt. Das Problem: Die Daten sind veraltet, sobald sie eingetragen sind, niemand pflegt sie konsequent, und Zusammenhänge zwischen Kanälen, Kampagnen und Einstellungen bleiben unsichtbar.

Ein Recruiting-Dashboard zieht die Daten automatisch zusammen: Kampagnen-Performance, Bewerbungseingänge, Funnel-Stufen und Kosten, live und ohne manuelle Pflege. Sie sehen jederzeit, welcher Kanal liefert, wo Kandidaten abspringen und was jede Einstellung tatsächlich kostet. Entscheidungen fallen damit auf Basis von Daten, nicht von Eindrücken.

Das Dashboard arbeitet mit Ihren vorhandenen Systemen zusammen statt sie zu ersetzen. Bewerbungen aus Ihren Kampagnen, Ihrer Karriereseite und gängigen Bewerbermanagementsystemen wie Personio oder Softgarden laufen in einer Ansicht zusammen.

So entsteht zum ersten Mal ein vollständiges Bild: vom ersten Klick auf die Anzeige bis zur Einstellung, über alle Kanäle hinweg. Gerade bei mehreren parallelen Vakanzen ist diese Transparenz der Unterschied zwischen Steuern und Raten.

Kurz: für jedes Unternehmen, das regelmäßig einstellt. Ab etwa drei bis fünf Besetzungen pro Jahr übersteigt der Erkenntnisgewinn den Aufwand deutlich, denn jede Fehlallokation von Budget auf den falschen Kanal kostet mehr als das Tracking.

Besonders wertvoll ist das Dashboard für Geschäftsführer und HR-Verantwortliche im Mittelstand, die Recruiting-Budgets rechtfertigen müssen: Statt »wir haben Anzeigen geschaltet« berichten Sie »Kanal A liefert Bewerbungen für 18 €, Kanal B für 74 €, wir verschieben das Budget«.